Get 笔记知识库系统

每天把新增或更新的笔记整理成摘要、要点与行动项，统一汇总到一个适合手机浏览的中文网站里。

最近更新时间2026/6/13 09:01:22
笔记总数282
任务总数31

本地编辑工具

修改、删除和批量替换会保存在当前浏览器。发布前需要把修改反馈给我，我再写入数据或规则。

返回日期页

2026/06/10

共 9 条笔记。

Gemma 42B：谷歌DeepMind的边缘AI革命——120亿参数…

AI创业
2026/06/10 0 个明确待办
核心内容
  1. Gemma 42B：谷歌DeepMind的边缘AI革命——120亿参数如何重塑本地部署格局 🚀 核心事件概述（背景） 时间 ：2026年6月（本周）。
  2. 产品 ：谷歌DeepMind推出 Gemma 42B （120亿参数中量级模型）。
  3. 核心突破 ：实现 16GB内存轻薄本全离线运行多模态任务 （文本、图像、音频处理），性能接近260亿参数模型。
  4. 市场反响 ：下载量突破 1.5亿次 ，衍生模型超 7万个 ，被视为开源轻量级AI模型成为新基建的标志事件。
  5. 💻 硬核实测对比（性能） 维度 Gemma 42B (120亿参数) Gemma 260B (260亿参数)
关键洞察
  • 真实诉求：降维打击 ：谷歌以技术下放颠覆现有AI商业逻辑，将多模态能力零成本分发至消费级设备。
  • 真实诉求：生态重构 ：竞争焦点从“最大模型”转向“最小成本部署到最多设备”，边缘AI生态进入爆发期。
  • Gemma 42B：谷歌DeepMind的边缘AI革命——120亿参数如何重塑本地部署格局
  • 🚀 核心事件概述（背景）
  • 时间 ：2026年6月（本周）。
我的待办

未识别到明确需要你处理的待办。

打开Get笔记 看同日笔记

《天幕红尘》核心概念解析：什么是"见路不走"？

AI 学习
2026/06/10 0 个明确待办
核心内容
  1. 《天幕红尘》核心概念解析：什么是"见路不走"？
  2. 定义 ：见路不走不是让你不走路，而是 不要见路就走 。
  3. 看见一条路，先别急着冲上去，要思考这条路背后的条件是否成立。
  4. 条件成立才是路，条件不成立就是坑。
  5. 本质 ：是一种 实事求是的认识论操作方法 ，在每一个具体情境里，把"我"拿掉，只看条件的因果。
  6. 不把自己的愿望、好恶当成判断依据和事实标准，唯一的标准是 条件的可能 。
  7. 误解类型 具体表现 正确理解 不走寻常路 认为见路不走就是要跟别人不一样，追求出奇制胜（如罗家明在苏联经商时的做法） 跟别人一样还是不一样不重要，重要的是 条件允许你做什么
关键洞察
  • 关键判断：本质 ：是一种 实事求是的认识论操作方法 ，在每一个具体情境里，把"我"拿掉，只看条件的因果。不把自己的愿望、好恶当成判断依据和事实标准，唯一的标准是 条件的可能 。
  • 关键判断：与"实事求是"的深化关系 ：一般人理解的实事求是是说实话、讲真话；叶子农理解的是 在具体情境中剥离主观判断，只看条件因果 。
  • 关键判断：不把自己的愿望、好恶当成判断依据和事实标准，唯一的标准是 条件的可能 。
  • 与"实事求是"的深化关系 ：一般人理解的实事求是是说实话、讲真话；
  • 关键判断：叶子农理解的是 在具体情境中剥离主观判断，只看条件因果 。
我的待办

未识别到明确需要你处理的待办。

打开Get笔记 看同日笔记

《大只佬》影片内容分析

家庭
2026/06/10 0 个明确待办
核心内容
  1. 文中未提及任何关于英国的内容。
  2. 为什么说大智佬是一部高度智慧的电影？
  3. 影片开始之前，我要问你一个问题 为什么有的人作恶多端，却能大富大贵一生？
  4. 为什么有的人明明心地善良， 难道真的像俗话说的那样，好人不长命， 带着这个疑问，让我们走进大只佬的世界， 以谁为善恶买单的叩问破题，阐述佛教的因果论。
关键洞察
  • 以及印度凶手与师兄弟等关系，
  • 我相信他跟你们这届谋杀案一点关系也没有，滚出去！他只是犯了妨碍风化，
  • 什么是果？老奶奶捡起来放在车里就是果，而扔瓶子的人与老奶奶根本就没有关系，
  • 李凤仪今生注定被人杀死就是果，而日本兵与李凤仪也没有任何关系，
  • 但李凤仪要为日本兵买单。如果你们此时还消化不了这个逻辑，没关系，后面我会详细讲解，
我的待办

未识别到明确需要你处理的待办。

打开Get笔记 看同日笔记

人才选拔与团队构建：创业成功的核心四要素

阿诗和左左
2026/06/10 0 个明确待办
核心内容
  1. 人才选拔与团队构建：创业成功的核心四要素 🎯 人才选拔的战略意义（引言） 核心观点 ：个人能力有限，事业成功依赖 完整组织架构和体系 ；
  2. 能否识别并重用关键人才，决定事业规模与个人成就。
  3. 案例佐证 ：刘宇通过构建团队在三年内实现超1000家店的扩张，印证人才体系的重要性。
  4. 📊 人才层级与选拔标准（核心框架） 符合条件数量 建议岗位级别 角色定位 个条件 总监级高管 核心执行层
关键洞察
  • 目标判断：4个条件 联合创业股东 命运共同体
  • 背景驱动 ：出身贫寒激发改变命运的强烈动机。
  • 关键判断：能力表现 ：具备 快速判断力 和解决问题的智慧。
  • 目标判断：1. 利用刘宇影响力（中国最大中医诊所老板身份）吸引目标达人
  • 关键判断：3. 提前完成70% 80%的前期工作，促成合作落地
我的待办

未识别到明确需要你处理的待办。

打开Get笔记 看同日笔记

约翰·杜尔的创业成功五要素：硅谷顶级投资人的反常识洞察

阿诗和左左
2026/06/10 0 个明确待办
核心内容
  1. 约翰·杜尔的创业成功五要素：硅谷顶级投资人的反常识洞察 约翰·杜尔 （John Doerr）作为硅谷顶级投资人，过去三十年成功投资了Google、Amazon、Twitter、Uber等半数科技爆款企业。
  2. 本文提炼其关于"初创公司如何成为下一个Google"的五大核心判断，这些标准与多数创业者日常关注的方向存在显著差异，尤其第五点具有强烈反常识性。
  3. 🚀 创业成功五要素解析 (一) 技术卓越：吸引顶尖人才的"磁铁效应" 定义 ：并非静态的技术指标（如顶刊论文、博士团队、专利数量），而是 持续吸引顶尖人才的能力 。
  4. 核心逻辑 ：顶尖技术人员仅愿与同等水平者共事，技术弱会导致核心人才流失，进而锁死团队能力上限。
  5. 检验标准 ：过去六个月新招聘人员水平是否超过现有团队，若持续弱化则已偏离技术卓越轨道。
关键洞察
  • 关键判断：约翰·杜尔 （John Doerr）作为硅谷顶级投资人，过去三十年成功投资了Google、Amazon、Twitter、Uber等半数科技爆款企业。本文提炼其关于"初创公司如何成为下一个Google"的五大核心判断，这些标准与多数创业者日常关注的方向存在显著差异，尤其第五点具有强烈反常识性。
  • 真实诉求：Google：聚焦全人类日常需求但当时服务不佳的"搜索市场"
  • 关键判断：评估标准 ：团队从想法到落地的周期——按周计算值得关注，按季度计算则需谨慎。
  • 推进阻力：核心观点 ： 融资需合理而非越多越好 ，过多与过少均为风险。
  • 推进阻力：过量融资风险 ：
我的待办

未识别到明确需要你处理的待办。

打开Get笔记 看同日笔记

生命尽头的觉醒：从财富执念到情感回归的临终启示录

AI 学习
2026/06/10 0 个明确待办
核心内容
  1. 生命尽头的觉醒：从财富执念到情感回归的临终启示录 💬 核心案例：一位亿万富豪的临终反思 身份 ：甘肃某财团老板，资产过亿，职工6000余人。
  2. 就医经历 ：包专机来北京某医院接受治疗，与医生进行生命关怀沟通。
  3. 关键转折点 ：临终前流泪感慨“这一生白活了”，颠覆以往价值观。
  4. 过去：认为“经济基础可解决所有问题”。
  5. 现在：意识到财富无法填补情感空缺，“叱咤风云”在死亡面前无能为力。
  6. 从未陪母亲过一个完整年、未与夫人进行一次完整旅行。
关键洞察
  • 目标判断：工作目标 ：“读懂对方，成全对方”，而非“教对方怎么做”。
  • 目标判断：行业现状 ：中国安宁疗护生态脆弱，需基于爱与关怀共同探索患者需求。
  • 2. 善终与善言的关系 ：
  • 真实诉求：1. 动物性物质层 ：基础生存需求。
  • 真实诉求：动物性物质层 ：基础生存需求。
我的待办

未识别到明确需要你处理的待办。

打开Get笔记 看同日笔记

找到自己的天赋

AI创业
2026/06/10 0 个明确待办
核心内容
  1. 这是一份关于这五张图片内容的总结： 这篇文章通过一位成功老板的亲身经历，探讨了赚钱与创业的本质区别。
  2. 文章的核心观点是： 普通人最大的机会不是追逐风口，而是找到自己最擅长的事并极致专注。
  3. 认知的误区：创业 ≠ 赚钱 很多人把“想赚钱”和“想创业”画上等号，导致明明适合做销售或技术的人，非要折腾去开公司，最终筋疲力尽却没有结果。
  4. 创业只是赚钱的其中一种方式，并不是唯一途径。
  5. 成功者的共性：深耕自身优势 真正赚钱的人，无论是靠销售、资源、流量还是技术，都有一个共同点： 都在重复自己最擅长的东西 。
关键洞察
  • 目标判断：真正赚钱的人，无论是靠销售、资源、流量还是技术，都有一个共同点： 都在重复自己最擅长的东西 。
  • 关键判断：真正赚钱的人往往很“无聊”，他们几十年如一日地重复、优化同一件事，最终建立起壁垒。
  • 这是一份关于这五张图片内容的总结：
  • 这篇文章通过一位成功老板的亲身经历，探讨了赚钱与创业的本质区别。
  • 文章的核心观点是： 普通人最大的机会不是追逐风口，而是找到自己最擅长的事并极致专注。
我的待办

未识别到明确需要你处理的待办。

打开Get笔记 看同日笔记

刘宇创业历程与底层逻辑：从窝窝团到中医复兴的产业互联网实践

AI创业
2026/06/10 0 个明确待办
核心内容
  1. 刘宇创业历程与底层逻辑：从窝窝团到中医复兴的产业互联网实践 🚀 创业起点：窝窝团时期的革命友谊（2011 2013） 业务突破 ：分管全国销售期间，将江苏交易额从 月均50万 提升至 3000万 （3个月），迅速扩张至 120个城市 。
  2. 核心矛盾 ：前端销售快速扩张与后端支撑能力不足的冲突（结算、运营、系统、报销等多环节滞后），形成“前端踩油门，后端负重行”的困境。
  3. 多系统协同难题 ：需对接财务部、人事部、研发部等 10余个部门系统 ，业务流程碎片化严重。
  4. (二) 与刘毅的合作基石 关键认可 ：刘毅（后端运营负责人）评价刘宇为“公司极少数真正做事情的高管”，并承诺“ 需求100%响应 ”。
  5. 核心贡献 ：刘毅主导构建 统一数字化运营支撑系统 ，提出“系统需解放前端90%销售精力”的目标，解决跨部门协同问题。
关键洞察
  • 真实诉求：关键认可 ：刘毅（后端运营负责人）评价刘宇为“公司极少数真正做事情的高管”，并承诺“ 需求100%响应 ”。
  • 目标判断：核心贡献 ：刘毅主导构建 统一数字化运营支撑系统 ，提出“系统需解放前端90%销售精力”的目标，解决跨部门协同问题。
  • 目标判断：核心能力三角模型 ：刘毅总结刘宇的创业底层逻辑——以 产业互联网能力 为核心，撬动 资本能力 和 组织能力 ，形成“铁三角支撑力”，目标是整合产业集群或构建产业生态圈。
  • 目标判断：关键决策 ：刘宇决定补足“资本能力”短板，目标锁定杭州头部投资机构 浙商创投 （管理规模300亿，创始人陈圆梦）。
  • 关键判断：价值主张 ：向陈圆梦提出组建“中国第一支O2O基金”，赋能浙商创投已投的 数百家传统企业 数字化转型，并提供移动互联网投资判断能力。
我的待办

未识别到明确需要你处理的待办。

打开Get笔记 看同日笔记

腾讯研究院报告深度解析：AI时代从超级个体到超级团队的组织变革

AI 学习
2026/06/10 0 个明确待办
核心内容
  1. 腾讯研究院报告深度解析：AI时代从超级个体到超级团队的组织变革 ️⃣ 艺人公司的结构性天花板 当前业务局限 ：行业内艺人公司主要集中在 支付费咨询、自媒体 等业务，缺乏 工程化产品 和 规模化交付 能力驱动收入增长。
  2. 突破路径 ：报告指出，高营收IP或艺人公司在 从一到十 的发展阶段，均需从个体模式转向 团队化运营 。
  3. AI时代特征 ： 从零到一 可由个体完成，但 从一到十及更大规模 必须实现从超级个体到超级团队的转型。
  4. ️⃣ 超级个体的四大判定条件 AI First工作动线 优先使用AI完成各类工作任务 能力量级跃迁 产出效率较传统模式提升 10倍以上
关键洞察
  • 关键判断：关键结论 ：需同时满足以上四点才构成真正的超级个体，否则仅为"AI使用熟练的优秀员工"。
  • 关键判断：核心作用机制 ：AI抹平 技能层、能力层 差异，放大 底层核心素质 （判断力、学习速率、问题分解能力、taste品味）。
  • 目标判断：关系特征 ：乘除关系而非加减关系，分子（人才密度、AI杠杆）与分母（组织摩擦）共同决定最终效率。
我的待办

未识别到明确需要你处理的待办。

打开Get笔记 看同日笔记